Tornando as campanhas U18 rentáveis,
não apenas alcançáveis

2025 representou um ponto de virada para a indústria de brinquedos. Os custos de publicidade aumentaram significativamente — o YouTube subiu 45% no quarto trimestre e os aplicativos cresceram 13%. O setor enfrentou pressão para entregar resultados mensuráveis, ao mesmo tempo em que alcançava públicos U18 cada vez mais dispersos. A Kidscorp assumiu um papel de liderança na transição para uma abordagem de mídia centrada em como os públicos mais jovens consomem, decidem e compram — em vez dos padrões de compra dos adultos.

Entendendo os públicos U18 e a indústria de brinquedos: em Brinquedos, quem decide é a criança

As principais descobertas do estudo Shopper & Brand Tracking Toys 2024 revelaram uma verdade fundamental sobre as decisões de compra na categoria:

• Apenas 11% das compras foram decididas somente pelos pais.
• 100% das crianças expressaram satisfação com os brinquedos que receberam.

"O verdadeiro tomador de decisão de gasto é a criança. O desejo, os personagens e a exposição constante impulsionam a compra."

O problema do ecossistema aberto vs. o modelo Kidscorp

Testes de efetividade em plataformas abertas revelaram desafios significativos para o marketing U18: desperdício substancial, CPMs elevados e visibilidade genuína limitada. Os ecossistemas abertos carecem de capacidades de segmentação desenvolvidas especificamente para menores de idade — o que explica por que as marcas da categoria de brinquedos pagam o dobro por um alcance equivalente em modelos de compra fixa.

O Kidscorp DSP foi criado especificamente para públicos menores de 18 anos, com precificação dinâmica e otimização em tempo real que ajusta as impressões com base na qualidade do ambiente, no comportamento U18, nos momentos de demanda e nos benchmarks da categoria.

Acesso a 200 mil apps e 200 mil canais do YouTube, alcançando 70% da população U18 conectada no México.

Resultados que redefinem benchmarks

As campanhas da indústria de brinquedos em 2025 que usaram o modelo dinâmico alcançaram resultados que estabeleceram um novo padrão para a categoria:

A análise de sazonalidade demonstrou a estabilidade da precificação dinâmica:

• 45% de custos menores no YouTube em comparação com modelos de compra fixa
• Até 2x mais eficiência em aplicativos
• Proteção contra picos de demanda no primeiro e no quarto trimestre
• Estratégia always-on sustentável, independente da sazonalidade
• Maior volume em inventário U18 real
• Proteção do investimento durante momentos críticos da categoria

O que isso realmente significa para a indústria

A eficiência aqui é um facilitador, não o objetivo final. Em indústrias em que as crianças impulsionam as decisões de compra, o modelo dinâmico torna possível o que os modelos fixos nunca conseguiram:

1. 01
   Mais exposição no momento em que o desejo é criado: As crianças pedem os produtos que encontram. Sem presença de marca durante os momentos de descoberta — YouTube, apps, jogos, conteúdo de personagens — as marcas ficam sem mindshare.
2. 02
   Maior Share of Attention (SOA) em um ecossistema fragmentado: A economia é redirecionada para inventário voltado para a criança, criando presença sustentada e aumentando a probabilidade de consideração de marca.
3. 03
   Awareness incremental: O aumento de 30% em impressões adicionais se traduz em maior alcance, presença de topo de mente mais forte e melhor recall entre os públicos U18.
4. 04
   Construção contínua de marca (verdadeiro Always On): A precificação dinâmica viabiliza presença durante o ano todo antes inacessível, estendendo a presença além dos picos sazonais.
5. 05
   Engajamento natural por meio de conteúdo relevante e seguro: O inventário desenvolvido para crianças reduz o desperdício ao mesmo tempo em que aumenta as visualizações completas, a interação e a conexão genuína com o conteúdo.

"Investir em U18 com precisão reduz o desperdício e multiplica o valor real de cada dólar investido."

Conclusão: eficiência como vantagem competitiva

Eficiência em mercados impulsionados por crianças significa estabelecer presença onde o desejo se origina. A Kidscorp redefine eficiência como uma estratégia abrangente que incorpora dados, comportamento, tecnologia e uma compreensão profunda da jornada da criança.

Essa abordagem transforma o crescimento das marcas de brinquedos ao construir relevância autêntica e sustentada entre os públicos U18 — não apenas otimizando orçamentos. Quando as crianças são as verdadeiras tomadoras de decisão, estar presente no momento certo, no ambiente certo, pelo custo certo não é apenas eficiente. É a única estratégia que funciona.