Tornando as campanhas U18 rentáveis,
não apenas alcançáveis

2025 representou um ponto de virada para a indústria de brinquedos. Os custos de publicidade aumentaram significativamente, o YouTube subiu 45% no quarto trimestre e os aplicativos cresceram 13%. O setor enfrentou pressão para entregar resultados mensuráveis, ao mesmo tempo em que alcançava públicos U18 cada vez mais dispersos. A Kidscorp assumiu um papel de liderança na transição para uma abordagem de mídia centrada em como os públicos mais jovens consomem, decidem e compram, em vez dos padrões de compra dos adultos.

Entendendo os públicos U18 e a indústria de brinquedos: em Brinquedos, quem decide é a criança

As principais descobertas do estudo Shopper & Brand Tracking Toys 2024 revelaram uma verdade fundamental sobre as decisões de compra na categoria:

• Apenas 11% das compras foram decididas somente pelos pais.
• 100% das crianças expressaram satisfação com os brinquedos que receberam.

"O verdadeiro tomador de decisão de gasto é a criança. O desejo, os personagens e a exposição constante impulsionam a compra."

O problema do ecossistema aberto vs. o modelo Kidscorp

Testes de efetividade em plataformas abertas revelaram desafios significativos para o marketing U18: desperdício substancial, CPMs elevados e visibilidade genuína limitada. Os ecossistemas abertos carecem de capacidades de segmentação desenvolvidas especificamente para menores de idade, o que explica por que as marcas da categoria de brinquedos pagam o dobro por um alcance equivalente em modelos de compra fixa.

O Kidscorp DSP foi criado especificamente para públicos menores de 18 anos, com precificação dinâmica e otimização em tempo real que ajusta as impressões com base na qualidade do ambiente, no comportamento U18, nos momentos de demanda e nos benchmarks da categoria.

Acesso a 200 mil apps e 200 mil canais do YouTube, alcançando 70% da população U18 conectada no México.

Resultados que redefinem benchmarks

As campanhas da indústria de brinquedos em 2025 que usaram o modelo dinâmico alcançaram resultados que estabeleceram um novo padrão para a categoria:

A análise de sazonalidade demonstrou a estabilidade da precificação dinâmica:

• 45% de custos menores no YouTube em comparação com modelos de compra fixa
• Até 2x mais eficiência em aplicativos
• Proteção contra picos de demanda no primeiro e no quarto trimestre
• Estratégia always-on sustentável, independente da sazonalidade
• Maior volume em inventário U18 real
• Proteção do investimento durante momentos críticos da categoria

O que isso realmente significa para a indústria

A eficiência aqui é um facilitador, não o objetivo final. Em indústrias em que as crianças impulsionam as decisões de compra, o modelo dinâmico torna possível o que os modelos fixos nunca conseguiram:

1. 01
   Mais exposição no momento em que o desejo é criado: As crianças pedem os produtos que encontram. Sem presença de marca durante os momentos de descoberta, YouTube, apps, jogos, conteúdo de personagens, as marcas ficam sem mindshare.
2. 02
   Maior Share of Attention (SOA) em um ecossistema fragmentado: A economia é redirecionada para inventário voltado para a criança, criando presença sustentada e aumentando a probabilidade de consideração de marca.
3. 03
   Awareness incremental: O aumento de 30% em impressões adicionais se traduz em maior alcance, presença de topo de mente mais forte e melhor recall entre os públicos U18.
4. 04
   Construção contínua de marca (verdadeiro Always On): A precificação dinâmica viabiliza presença durante o ano todo antes inacessível, estendendo a presença além dos picos sazonais.
5. 05
   Engajamento natural por meio de conteúdo relevante e seguro: O inventário desenvolvido para crianças reduz o desperdício ao mesmo tempo em que aumenta as visualizações completas, a interação e a conexão genuína com o conteúdo.

"Investir em U18 com precisão reduz o desperdício e multiplica o valor real de cada dólar investido."

Conclusão: eficiência como vantagem competitiva

Eficiência em mercados impulsionados por crianças significa estabelecer presença onde o desejo se origina. A Kidscorp redefine eficiência como uma estratégia abrangente que incorpora dados, comportamento, tecnologia e uma compreensão profunda da jornada da criança.

Essa abordagem transforma o crescimento das marcas de brinquedos ao construir relevância autêntica e sustentada entre os públicos U18, não apenas otimizando orçamentos. Quando as crianças são as verdadeiras tomadoras de decisão, estar presente no momento certo, no ambiente certo, pelo custo certo não é apenas eficiente. É a única estratégia que funciona.